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22/06/21 : L'ancien vice-président du Conseil départemental de la Dordogne en charge de l'agriculture, Jean-Pierre Saint-Amand est décédé lundi à l'âge de 71 ans. Il a été conseiller départemental du canton de Vergt de 1992 à 2015.

21/06/21 : Usinage, soudage, maintenance, aéronautique... Le CFAI Adour ouvre ses portes au public les 25 juin et 7 juillet sur ses 3 sites d'Assat (64), Lanne (65) et Tarnos (40). Il propose 148 offres en apprentissage dans les entreprises industrielles locales+ d'info

20/06/21 : Départementales en Dordogne : Véronique Chabreyrou et Jacques Ranoux, candidats de gauche, soutenus par la majorité sortante, sont en tête avec 37,80 %, devant le binôme RN Pascale Léger et Serge Muller à 23,80 %.

20/06/21 : Départementales en Dordogne : Sur le canton de la vallée de la Dordogne, Germinal Peiro (PS) le président du conseil départemental sortant est réélu avec 64,96 % dès le premier tour. Il est associé à Patricia Lafon-Gauthier.

20/06/21 : Départementales en Dordogne : le binôme socialiste composé de Marie-Lise Marsat et Serge Mérillou est réélu sur le canton de la Lalinde.

20/06/21 : Régionales en Dordogne : Sur le canton de Saint-Astier, Alain Rousset (PS) est en tête avec 30,39 % des voix devant la candidate RN Edwige à 23 %. L'écologiste Nicolas Thierry est en 3e position à 10,51 %.

20/06/21 : En Dordogne, l'abstention estimée pour les élections départementales et régionales en Dordogne est de 66,2%. C'est la participation la plus faible de toutes élections confondues dans le département.

20/06/21 : En Haute-Vienne, le taux de participation à 17h était de 28,54% en forte baisse par rapport à 2015 où on avait enregistré 52,36 % de votants à la même heure.

20/06/21 : Dans les Pyrénées-Atlantiques, après un taux de participation à midi s'élevant à 14,5%, ce même taux s'affichait à 31,37 % pour le double scrutin des élections régionales et départementales du 20 juin 2021.

20/06/21 : A 17h, le taux de participation aux élections régionales et départementales s'élève à 25,68%. En 2015, il était de 45,09% pour les régionales et 44,78% pour les départementales, soit une baisse de près de vingt points.

20/06/21 : Dans la Vienne, la baisse de la participation aux élections régionales et départementales se confirme. À 17h, le taux était de 26,07% contre 43,77% pour les départementales en 2015 et 44,87% pour les régionales en 2015.

20/06/21 : En Dordogne, le taux de participation au premier tour des élections départementales et régionales estimé à 17 h est de 33,78 %, en baisse par rapport aux scrutins de 2015.

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  • 23/06/21 | 5000 € de dons remis au Téléthon Gironde

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    Les salariés d'EDF Commerce sud ouest, qui participent régulièrement aux courses du Téléthon, se sont adaptés au contexte sanitaire en participant à un challenge à distance via une application de loisir qui permet de cumuler des points en pratiquant l’activité physique de son choix. En 15 jours, du 30 novembre au 13 décembre 2020, les 260 participants ont réussi à récolter la somme de 5 000 €, qui servira "à soutenir la recherche et la mise en œuvre des premiers médicaments pour des maladies rares et génétiques", précise Christian Capdeville coordinateur du Téléthon en Gironde. Le don a été remis à l'association ce 22 juin.

  • 23/06/21 | Une nouvelle bâtonnière pour l'Ordre des avocats de Bordeaux

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    Les élections du Bâtonnat de Bordeaux se sont déroulées ce mardi 22 juin. A l'issue des votes, c'est Christine Maze qui a été élue Bâtonnière du Barreau de Bordeaux. Avocate depuis 1992, elle collabore à l'Association des avocats pénalistes de France. Elle prendra ses fonctions, à la suite de Christophe Bayle, le 1er janvier 2022, avec à ses côtés, Monsieur Pierre Fonrouge, vice Bâtonnier, lui même successeur de Caroline Laveissière. Ils sont élus pour 2 ans.

  • 22/06/21 | Maïsadour cède son pôle Charcuterie à la Fipso

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    Le groupe Fipso (Filière Porc du Sud-Ouest), fondé en 1965, vient d’acquérir, afin de poursuivre sa croissance, l’activité salaisons sèches de la coopérative landaise Maïsadour. Cette acquisition, réalisée grâce à l'intervention des 4 caisses régionales du Crédit Agricole, va permettre à la Fipso de récupérer 5 sites de production (en plus de se 3 usines) et de se positionner en leader du Jambon de Bayonne. Maïsadour, de son côté, va ainsi se recentrer sur l'activité Foie gras et vise à retrouver la voie de la croissance d'ici à 2023.

  • 22/06/21 | Le bassin de la Midouze se restaure

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    Dans le cadre de l’appel à projets initié par l’Agence de l’Eau Adour-Garonne, l’Institution Adour en partenariat avec l’Association de protection de l’environnement du Gers ainsi que les syndicats mixtes du Midou et de la Douze, et celui du bassin versant de la Midouze ont déposé un projet de restauration et d’aménagement de 8 périmètres de zones humides sur le bassin de la Midouze.

  • 21/06/21 | Régionales : Pas d'accord Rousset-Thierry ce lundi

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    Alors que se pose depuis hier soir la question d'un accord entre la liste du président sortant Alain Rousset et celle de Nicolas Thierry pour EELV, les négociations semblent pour aujourd'hui dans l'impasse. "Ce lundi, aucun accord n’a pu être signé. Il n’y avait manifestement aucune volonté d’accord tant les exigences et le ton employé étaient incompatibles avec une possibilité de négociation.", indique le service de presse du candidat Alain Rousset. "Je ne conçois pas la politique régionale comme une simple question de partage de postes. C'est une relation politique, pas une question comptable", indique le président sortant.

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La LGV Sud-Ouest Idées neuves en Nouvelle Aquitaine Innov'action et Agriculture

Economie | Aqui au Salon du Bourget : Zoom sur CPK Consult

21/06/2017 | Abrité sur le stand aérocampus, CPK est au Salon du Bourget pour se faire (bien) voir des acteurs du monde aéro. Avec Airbus Group comme client, et des idées innovantes, c'est bon début !

Christophe Chambras, cofondateur de CPK consult

La société CPK Consult, c'est Christophe Chambras et Philippe Kociemba, installés à l'Aéropoarc Bordeaux Technowest, membre d'Aérospace Valley et du cluster Aérocampus. Leur métier, « améliorer la capabilité ». Un langage que les industriels comprendront, tout comme ils comprendront à quoi réfère CPK. Pour les autres, Christophe Chambras explique : « CPK, c'est un indicateur de performance de processus de fabrication industrielle ». La société CPK Consult se donne donc comme mission de développer la performance opérationnelle dans les entreprises de leurs clients. En d'autres termes, optimiser les processus industriels, mais aussi garantir une continuité d'exploitation, le tout doubler d'une activité de formation des équipes de l'entreprise où la société intervient. CPK en effet, n'oublie jamais de « mettre l'humain au centre » insiste Christophe Chambras.

L'humain au centre. La société CPK Consult se l'applique a elle-même. Mieux c'est une idée qu'elle porte dans ses gênes et pour cause, CPK est une société coopérative. Pas si courant dans le monde du conseil et peut être encore moins dans celui de l'aéronautique que Christophe Chambard et Philippe Kociemba ont décidé d'investir dès la création de la société en 2014, fort de leur expérience... dans l'industrie automobile. Christophe Chambard s'en explique.
« La dimension coopérative, c'est surtout parce que ce modèle de société, selon lequel un homme égale une voix, correspond aux valeurs que nous portons. C'est une manière aussi de démontrer que même en tant que petite structure, on propose un vrai projet à nos futurs salariés : devenir à terme un acteur de cette structure. On essaie ainsi aussi de coller avec les ambitions des jeunes générations qui cherchent de plus en plus quand ils rentrent en entreprise, à donner du sens à leur parcours, à s'impliquer. »

S'inspirer de méthodes et d'outils issus de l'automobile
Quant au lien entre l'expérience dans l'industrie automobile et la volonté de conquête du secteur aéronautique, c'est tout bonnement une démarche d'innovation rendue possible par l'évolution du secteur aéro. « Aujourd'hui ce secteur, n'est plus tellement dans une phase de développement, mais dans une phase d'industrialisation, de production, comme l'est depuis longtemps l'automobile ». En conséquence quand il s'agit de développer la « capabilité » ( terme issu de la traduction en langage industriel de l'anglais « capability ») des entreprises, qu'elles soient du secteur automobile ou aéronautique, c'est le même type de problématiques qui se posent. Mais l'atout de CPK, c'est que les solutions proposées « toujours en participation avec l'équipe de direction et les équipes de terrain », souligne Christophe Chambras, ont l'originalité de s'inspirer de méthodes et d'outils issus de l'automobile. En synthèse, « pourquoi inventer des modèles, méthodes ou outils, alors que certaines ont déjà été éprouvés, et qu'il suffit de les transférer ? »
Voilà donc le secret des idées innovantes de la société : casser les barrière entre les filières industrielles, pour proposer des solutions auxquels les acteurs "autochtones" de l'aéronautique n'auraient pas pensé. D'ailleurs CPK n'a pas abandonné son secteur premier d'intervention et reste par exemple le seul partenaire de certification Ford Europe pour les pays francophones... Ca ne laisse pas indifférent, y compris pour leurs prospects et clients de l'aéro. Sur cette filière d'ailleurs la carte de visite se remplit : ils ont désormais comme partenaire Airbus Group et s'apprêtent grâce à cela à travailler avec Airbus Helicopter, autour de l'implémentation dans le secteur aérien, d'une nouvelle norme de gestion de projets et homologation qui existe en réalité depuis 20 ans dans le secteur... auto ! C'est ce qui s'appelle avoir de l'intuition.

Un des objectifs auxquels s’attellent désormais les deux hommes, en espérant ne pas être trop en avance par rapport au marché et d'aider au développement des fournisseurs des donneurs d'ordre pour assurer une meilleurs stabilité à l'ensemble de la filière. Un objectif issu du constat d'une certaine irrégularité de la filière, mais faut-il encore arriver à convaincre, frapper à la bonne porte, et avoir les bons contacts... Le Salon du Bourget est dans cette optique une des opportunités pour apporter visibilité et crédibilité au regard des acteurs du secteur aéronautique. « Pour nous c'est un marqueur. On peut dire qu'on est et qu'on était au Bourget 2017 ». Une manière de patte blanche ou de labellisation pour en quelque sorte entrer définitivement dans le « club » aéro....

Solène Méric
Par Solène Méric

Crédit Photo : Aqui.fr

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